Machbarkeitsstudie zur Digitalisierung der Prozesse des Eisenbahnverkehrsunternehmens
Die VPS GmbH strebt eine Weiterentwicklung ihrer Leistungserbringung an und plant dabei eine Orientierung an den Gestaltungsprinzipien der „Industrie 4.0“. Dieses Vorhaben resultiert in einer notwendigen Erhöhung der Digitalisierung bestehender Arbeitsprozesse sowie einer Anpassung der genutzten IT-Struktur. Einen konkreten Anwendungsfall stellt dabei die Unterstützung der Lok-Rangierführer durch mobile Endgeräte bei der Bewältigung ihrer Arbeitsaufgaben dar. […]
Betriebskonzept Luftfrachtzentrum Flughafen Zürich
Die Flughafen Zürich AG plant die langfristige Ersetzung des ältesten Frachtgebäudes am Flughafen. Aufgabe des Projekts war die Erstellung des Betriebskonzeptes für das neue Gebäude Fracht Rächtenwisen. Hierzu wurden zunächst die Ist-Ablauf- und Betriebsprozesse der Fracht einschließlich der zugehörigen Flächen- und Raumbeziehungen unter Berücksichtigung der historischen Entwicklung des Flughafen Zürichs erhoben. Diese Informationen wurden durch […]
Lagerplanung am Standort Ciasna (Polen)
Nach einer quantitativen und qualitativen Bewertung des jeweiligen standortspezifischen Optimierungspotentials und der Betrachtung der Auswirkungen auf die gesamte Distributionsstruktur im Rahmen des Vorprojektes wurden drei Lagerstandorte ausgewählt, die im ersten Schritt ausgebaut bzw. optimiert werden sollen. Als Standort mit dem größten Optimierungs- und Kosteneinsparungspotential wurde das Lager in Ciasna (Polen) identifiziert. Ziel des Projektes war […]
Erweiterung eines Lagerstandorts für Meyer & Meyer
Ziel des Projektes war die Erarbeitung eines Konzeptes zur Erweiterung dieser beiden Standorte, um zukünftiges Wachstum auch in kleinen Auftragsgrößen termingerecht abfertigen zu können. Dazu wurden im Rahmen der Grundlagenermittlung die heutige Sortiments- und Auftragsstruktur analysiert und das erwartete Wachstum jedes Kunden mengenmäßig und strukturell definiert. Drohende Fördertechnikengpässe am Standort „Am Tie“ wurden durch eine […]
Messelogistik – Baugenehmigung Messeparkplatz P2 Messe Essen
Aufgabe des Projektes war es, für die Messe Essen GmbH den Bauantrag sowie das hierfür notwendige Verkehrsgutachten und die schalltechnische Berechnung zu erstellen. Hierfür wurde zunächst ein Anforderungsprofil, basierend auf den Aufkommensmengen der Messe Essen, über den Zeitraum von zwei Jahren ermittelt. Ziel dabei war es, ein maßgebliches Lastszenario zu definieren, welches als Grundlage zur […]
Archiv-Großumzug für ein Krankenhaus
Im Zuge des neuen Pflegewohnhauskonzeptes des Wiener Krankenanstaltenverbundes (KAV) wurden die Funktionen des Kaiserin-Elisabeth-Spitals an andere Standorte verlegt, so dass die ehemalige Spitalsfläche zur Errichtung eines neuen Pflegewohnhauses freigemacht wurde. Gegenstand dieses Projektes war die Planung, Steuerung und Begleitung der Archivübersiedlung (ca. 2.500 lfm.) aller Funktionen des Kaiserin-Elisabeth-Spitals an den neuen Archivstandort auf dem Gelände […]
Logistik-Planung Ersatzteillager für Brüggen
Ziel des Projektes war die Planung und Dimensionierung eines gemeinsamen und zukunftsfähigen Ersatzteillagers für die Krone-Nutzfahrzeuggruppe am Standort Herzlake. Im Rahmen einer umfassenden Bestandsaufnahme und Datenanalyse zur Schaffung einer soliden Datenbasis der drei Unternehmen wurden die aktuellen Strukturen und Prozesse an den heutigen Standorten erfasst, ausgewertet und mittels Kennzahlen und Grafiken veranschaulicht. Unter Berücksichtigung der […]
Nutzermanagement und Mieterausbauplanung Luftfrachtzentrum Flughafen Hamburg
Im Rahmen des strategischen Entwicklungsplanes plant die Flughafen Hamburg GmbH (FHG) die Errichtung eines neuen Luftfrachtzentrums im südlichen Flughafenbereich auf den sogenannten Holiday-Parkplätzen P8/9. Aufgabe des Projektes war die Unterstützung des Immobilienbereichs der FHG bei allen anfallenden Vorbereitungsaufgaben für das geplante Luftfrachtzentrum. Hierzu zählten zum einen die Aufnahme, Auswertung und Priorisierung der quantitativen Anforderungen der […]
Optimierung der Produktions- und Distributionslogistik für STO
Strukturplanung und Szenarienvergleich: In Kooperation mit dem Fraunhofer IML wurde die internationale Produktions-, Beschaffungs- und Distributionslogistikstrategie der Sto SE & Co. KGaA für die nächsten Jahre hinterfragt und optimiert. Es entstanden verbesserte Logistiknetzwerke basierend auf der heutigen Netzwerkstruktur mit den Logistikzentren u.a. im Stammhaus Stühlingen, in Donaueschingen und in Kriftel. Diese Strukturen beinhalten auch die […]
Prüfung der logistischen Machbarkeit für das Konzept Joined Flexible
Am Produktionsstandort werden pro Jahr ca. 38.000 Tonnen Lebensmittel produziert. Die Versorgung der Produktion mit Rohware erfolgt durch die interne Logistik. Ein externes dienstleistergeführtes Lager stellt weitere Lagerkapazität für Rohwaren zur Verfügung. Die geplante Steigerung der Produktionsmengen entsprechend dem Konzept Joined Flexible erforderte einen Ausbau der Logistikkapazitäten am bestehenden Standort. Ziel des Projektes war die […]