Logistik-und Verkehrskonzept für das Zentrallager Düsseldorf-Rath

Im Rahmen der Zentralisierungsstrategie plant Hoberg & Driesch (H&D) die Zusammenlegung von mehreren Standorten im bestehenden Zentrallager Düsseldorf-Rath. Um die resultierende Zunahme im Bestand und Durchsatz abzuwickeln, soll das Zentrallager u.a. um ein automatisches Wabenlager erweitert werden. Aufgabe dieses Projektes war die Validierung der aktuellen Planung von H&D zur Erweiterung des Zentrallagers sowie die Entwicklung […]

Machbarkeitsstudie Zentrallogistik

Im Rahmen des Projekts „Machbarkeitsstudie Zentrallogistik“ wurde die Realisierbarkeit einer zentralen Logistik bei der Henkelhausen Gruppe unter organisatorischen, logistischen und wirtschaftlichen Gesichtspunkten geprüft. Die durch eine Zentrallogistik erzielbaren Potenziale, wie z.B. Bestandssenkung, Reduzierung der Logistikkosten sowie die Erhöhung der Warenverfügbarkeit, wurden identifiziert und bewertet. In einer umfassenden Grundlagenermittlung wurden die spezifischen Anforderungen an eine Zentrallogistik […]

Optimierung Luftfrachtzentrum Flughafen Genf

Zu Beginn des Projektes erfolgte eine ausführliche Untersuchung der gegenwärtigen Situation des Luftfrachtzentrums am Flughafen Genf. Zusätzlich zu einer Analyse der vom Auftraggeber zur Verfügung gestellten quantitativen und qualitativen Informationen wurde eine ausführliche Standortuntersuchung durchgeführt. Besonderes Gewicht kam der Integration von Rahmenbedingungen durch die internen Projekte des Flughafens wie der Anpassung des RFS Gates, der […]

Lagerplanung RDC Polen

Ziel des Projektes war es, ein zukunftsfähiges Lagerkonzept für ein Regional Distribution Center (RDC) in Polen zu entwickeln. Aufbauend auf einem Vorprojekt wurden die Mengen- und Distributionsstrukturen sowie die Sortimentierung und der Durchsatz innerhalb einer Bestandsaufnahme aktualisiert und auf einen Planungshorizont hochgerechnet. Für die jeweiligen Kunden und Produkttypen wurden spezifische Supply-Chains mit spezifischen Prozessen entwickelt. […]

Umzugsplanung und -koordination für Güter- und Patiententransporte eines Pflegeheims

Die Barmherzigen Brüder planen die Errichtung eines Neubaus auf dem Gelände des derzeitigen Pflegeheims in Kritzendorf mit Eröffnung im Jahr 2019. Zur Umsetzung der baulichen Maßnahmen war es notwendig, den Altstandort bis Oktober 2016 abzusiedeln und einen interimistischen Betrieb im ehemaligen Geriatriezentrum Klosterneuburg der Stadt Wien (GZK) aufzubauen. Der Interimsstandort wurde am 1. April 2016 […]

Logistikkonzept für den Produktionsstandort Herzlake

Aufgrund stetig steigender Kundenanforderungen und dem Bau eines neuen Lagergebäudes am Produktionsstandort Herzlake war eine Überprüfung des aktuellen Logistikkonzepts inkl. der Prozesse und Ressourcen erforderlich. Ziel des Projektes war die Überprüfung der vorhandenen logistischen Strukturen unter Einbeziehung des neuen Lagergebäudes in Herzlake. Dazu waren durch eine systematische Analyse der Ist-Situation mögliche Schwachstellen in der Prozessabwicklung […]

Layoutoptimierung Zentrallager Christ

Die CHRIST Juweliere und Uhrmacher seit 1863 GmbH betreibt ein ca. 8.600 qm großes Zentrallager zur Versorgung ihrer Filialen. Die Kommissionierung und der Versand von E-Commerce-Aufträgen erfolgten zu Projektbeginn durch einen externen Dienstleister, der ebenfalls vom Zentrallager aus mit Waren versorgt wurde. Ziel des Projektes war die Entwicklung eines Soll-Layouts für das bestehende CHRIST-Zentrallager, das […]

Logistikkonzept- und Logistikplanung Luftfrachtzentrum Flughafen Hamburg

Im Rahmen des strategischen Entwicklungsplanes plant die Flughafen Hamburg GmbH (FHG) die Errichtung eines neuen Luftfrachtzentrums im südlichen Flughafenbereich auf den sogenannten Holiday-Parkplätzen P8/9. Die VCE GmbH hat hier die FGH bei Fragestellung zum Thema Logistik beratend unterstützt. Aufgabe des Projektes war es zunächst ein Logistikkonzept für das zukünftige Luftfrachtzentrum zu entwickeln sowie den Standort […]

Zukunftskonzept Produktion und Logistik

Ziel des Projektes war die Identifikation und Priorisierung von Handlungsbedarfen durch systematische Analyse der Ist-Situation sowie die anschließende Ableitung von Optimierungsmaßnahmen zur langfristigen Sicherstellung der Lieferfähigkeit. Im Sinne einer umfassenden Bestandsaufnahme wurden die Prozesse und Kapazitäten in den Bereichen Produktion und Logistik erfasst und den Kundenanforderungen gegenübergestellt. Mit Hilfe diverser Analysen konnten vier Handlungsfelder definiert […]

Businesskonzept und Planung Lagerzusammenführung mehrerer Standorte

Im Rahmen dieses Projektes wurde zunächst ein Konzept für die Zusammenführung der bestehenden Lager der einzelnen Tochtergesellschaften der Medi-Globe Corporation in ein gemeinsames Zentral-Lager entwickelt. Dazu wurden einerseits Prozessaufnahmen und andererseits Analysen der Bewegungs- und Bestandsdaten in den jeweiligen Tochtergesellschaften durchgeführt. Für das gemeinsame Lager wurde ein Layout inkl. geeigneter Förder- und Lagertechnik entwickelt. Die […]