Logistikkonzept – Planung Routenzug
Um das hohe werksinterne Staplerverkehrsaufkommen zu reduzieren und die werksinterne Logistik zu optimieren, sollte in diesem Projekt ein Routenzugsystem zur Abwicklung der internen Ver- und Entsorgungsverkehre der Produktion geplant und bewertet werden. Im Rahmen der Grundlagenermittlung erfolgte zunächst eine umfangreiche Analyse des aktuellen Aufkommens zur Ver- und Entsorgung der Produktionsgebäude. Es wurden Bewegungsdaten eines Referenzjahres […]
Umsetzung und Inbetriebnahme des neuen Central Distribution Centers von zLabels
Ziel des Projektes war die Umsetzung und Inbetriebnahme des neuen Central Distribution Centers (CDC) für die zLabels GmbH. In der ersten Projektphase wurden die vertraglichen Rahmenbedingungen spezifiziert und in Form von Sollprozessen fixiert. Um der hohen Dynamik der Textilbranche Rechnung zu tragen, wurden projektbegleitend die Anforderungen laufend abgestimmt und bei Bedarf aktualisiert. Die VCE übernahm […]
Strategische Werksplanung Maschinenfabrik eines Herstellers für Landmaschinen
Zielsetzung der strategischen Masterplanung 2025 war es, die geplanten Umsatzziele bzw. die geplanten Stückzahlerhöhungen in der Produktion durch geeignete Umgestaltungs- und Erweiterungsmaßnahmen des Standorts sicherzustellen. Zu diesem Zwecke wurden Varianten für das zukünftige Werkslayout entwickelt, die diesen Bedarfen und Anforderungen gerecht werden. In einem ersten Schritt wurde eine ausführliche Bestandsaufnahme der jeweiligen Flächen, Prozesse und […]
Netzwerkoptimierung und Transportkostenoptimierung Logistikstruktur
Die VCE hat für den Auftraggeber im Zuge des Projektes Logistikvision 2022 das bestehende Logistiknetzwerk der Sparte Industrie überprüft. Aufgrund starken Wachstumes befanden sich einzelne Lager nahe ihrer statischen und dynamischen Kapazitätsgrenzen. Zur Sicherstellung der Kundenbelieferung sowie zu Wahrung weiteren Wachstums waren Ausbau- bzw. Optimierungsmaßnahmen zwingend erforderlich. Aufgabe der VCE war es, eine fundierte Entscheidungsgrundlage […]
Entwicklung und Umsetzung eines Parkraumbeschwirtschaftungskonzeptes für die Messelogistik
Die VCE hat für die ME ein modernes Parkraumbewirtschaftungskonzept für die knapp 10.000 messeeigenen Stellplätze entwickelt. Das neue Parkraumbewirtschaftungskonzept ist nahezu vollständig automatisiert und digitalisiert und ermöglicht die Abwicklung unterschiedlicher Veranstaltungstypen. Dies ermöglicht der ME neben einer optimierten Abwicklung der unterschiedlichsten Veranstaltungstypen die messeeigenen Parkanlagen personalunabhängig ganzjährig zu bewirtschaften und die Wirtschaftlichkeit der Parkraumbewirtschaftung deutlich […]
Smart Meter Rollout (SMR)
Ziel des Projekts war die Entwicklung eines Logistikkonzepts für den Smart Meter Rollout in den Spitzenjahren sowie für den eingeschwungenen Zustand. Im Rahmen der Grundlagenermittlung wurden die heutigen Standorte, Prozesse und IT-Systeme in der Zählerlogistik sowie an der Schnittstelle zwischen Logistik und Montage erfasst sowie Fixpunkte gemeinsam definiert. Ausgehend von diesen Rahmenbedingungen wurden anschließend die […]
Lagerplanung zum Ausbau der Produktions- und Lagerkapazitäten
Ein stetiger Ausbau der Produktionskapazitäten sowie die Aufnahme neuer Produkte ins Portfolio haben einen Ausbau der Lagerlogistik in den Bereichen Fertigwaren und Verpackungsmaterial erforderlich gemacht. Ziel des Projektes war die Entwicklung eines zukunftsfähigen Lagerkonzepts für die Kuraray Europe GmbH im Technologiepark Troisdorf. Neben der Schaffung von neuer Lagerkapazität für Fertigwaren und neue Produktlinien sollten weitere […]
Planung einer zukunftsfähigen Lagerstruktur
Aufgabe dieses Projektes war die Entwicklung einer zukunftsfähigen Lagerstruktur im Rahmen einer geplanten Erweiterung von Produktions- und Lagerflächen am Standort Greven. Dazu erfolgte zunächst eine detaillierte Bestandsaufnahme, bei der die aktuellen Prozesse und die Flächensituation vor Ort erfasst wurden. Zur Charakterisierung der logistischen Leistung und zur Schaffung einer soliden Datenbasis für die weitere Planung wurden […]
Logistik Planung Ersatzteillager Herzlake
Ziel des Projektes war die Planung und Dimensionierung eines gemeinsamen und zukunftsfähigen Ersatzteillagers für die drei Unternehmen Krone, Brüggen und Gigant am Standort Herzlake. Im Rahmen einer umfassenden Bestandsaufnahme und Datenanalyse zur Schaffung einer soliden Datenbasis wurden die aktuellen Strukturen und Prozesse an den heutigen Standorten der drei Unternehmen erfasst, ausgewertet und mittels Kennzahlen und […]
Prozessoptimierung im Zentrallager Düsseldorf-Rath
Nach vollzogener Zusammenführung zweier separater Lagerstandorte in einem neuen Zentrallager sind vermehrt Schwachstellen in den Prozessabläufen aufgetaucht. Aufgabe dieses Projektes war die Identifikation dieser Schwachstellen und die Erarbeitung von Optimierungsansätzen bei der Abwicklung der Logistikprozesse im Zentrallager Düsseldorf-Rath. Zur Charakterisierung der logistischen Leistung wurden zunächst die Bestands- und Bewegungsdaten für die verschiedenen Materialbewegungen als Massendaten […]