Smart Meter Rollout (SMR)
Ziel des Projekts war die Entwicklung eines Logistikkonzepts für den Smart Meter Rollout in den Spitzenjahren sowie für den eingeschwungenen Zustand. Im Rahmen der Grundlagenermittlung wurden die heutigen Standorte, Prozesse und IT-Systeme in der Zählerlogistik sowie an der Schnittstelle zwischen Logistik und Montage erfasst sowie Fixpunkte gemeinsam definiert. Ausgehend von diesen Rahmenbedingungen wurden anschließend die […]
Lagerplanung zum Ausbau der Produktions- und Lagerkapazitäten
Ein stetiger Ausbau der Produktionskapazitäten sowie die Aufnahme neuer Produkte ins Portfolio haben einen Ausbau der Lagerlogistik in den Bereichen Fertigwaren und Verpackungsmaterial erforderlich gemacht. Ziel des Projektes war die Entwicklung eines zukunftsfähigen Lagerkonzepts für die Kuraray Europe GmbH im Technologiepark Troisdorf. Neben der Schaffung von neuer Lagerkapazität für Fertigwaren und neue Produktlinien sollten weitere […]
Prozessoptimierung im Zentrallager Düsseldorf-Rath
Nach vollzogener Zusammenführung zweier separater Lagerstandorte in einem neuen Zentrallager sind vermehrt Schwachstellen in den Prozessabläufen aufgetaucht. Aufgabe dieses Projektes war die Identifikation dieser Schwachstellen und die Erarbeitung von Optimierungsansätzen bei der Abwicklung der Logistikprozesse im Zentrallager Düsseldorf-Rath. Zur Charakterisierung der logistischen Leistung wurden zunächst die Bestands- und Bewegungsdaten für die verschiedenen Materialbewegungen als Massendaten […]
Machbarkeitsstudie Zentrallogistik
Im Rahmen des Projekts „Machbarkeitsstudie Zentrallogistik“ wurde die Realisierbarkeit einer zentralen Logistik bei der Henkelhausen Gruppe unter organisatorischen, logistischen und wirtschaftlichen Gesichtspunkten geprüft. Die durch eine Zentrallogistik erzielbaren Potenziale, wie z.B. Bestandssenkung, Reduzierung der Logistikkosten sowie die Erhöhung der Warenverfügbarkeit, wurden identifiziert und bewertet. In einer umfassenden Grundlagenermittlung wurden die spezifischen Anforderungen an eine Zentrallogistik […]
Optimierung Luftfrachtzentrum Flughafen Genf
Zu Beginn des Projektes erfolgte eine ausführliche Untersuchung der gegenwärtigen Situation des Luftfrachtzentrums am Flughafen Genf. Zusätzlich zu einer Analyse der vom Auftraggeber zur Verfügung gestellten quantitativen und qualitativen Informationen wurde eine ausführliche Standortuntersuchung durchgeführt. Besonderes Gewicht kam der Integration von Rahmenbedingungen durch die internen Projekte des Flughafens wie der Anpassung des RFS Gates, der […]
Logistikkonzept für den Produktionsstandort Herzlake
Aufgrund stetig steigender Kundenanforderungen und dem Bau eines neuen Lagergebäudes am Produktionsstandort Herzlake war eine Überprüfung des aktuellen Logistikkonzepts inkl. der Prozesse und Ressourcen erforderlich. Ziel des Projektes war die Überprüfung der vorhandenen logistischen Strukturen unter Einbeziehung des neuen Lagergebäudes in Herzlake. Dazu waren durch eine systematische Analyse der Ist-Situation mögliche Schwachstellen in der Prozessabwicklung […]
Layoutoptimierung Zentrallager Christ
Die CHRIST Juweliere und Uhrmacher seit 1863 GmbH betreibt ein ca. 8.600 qm großes Zentrallager zur Versorgung ihrer Filialen. Die Kommissionierung und der Versand von E-Commerce-Aufträgen erfolgten zu Projektbeginn durch einen externen Dienstleister, der ebenfalls vom Zentrallager aus mit Waren versorgt wurde. Ziel des Projektes war die Entwicklung eines Soll-Layouts für das bestehende CHRIST-Zentrallager, das […]
Vergabeunterstützung Zentrallager Christ
Die CHRIST Juweliere und Uhrmacher seit 1863 GmbH betreibt ein ca. 8.600 qm großes Zentrallager zur Versorgung ihrer Filialen. Im Rahmen der ersten Projektphase wurde ein Soll-Layout entwickelt, das neben dem Insourcing der E-Commerce-Abwicklung eine Optimierung der Prozesse zur Filialversorgung ermöglicht. Ziel der zweiten Projektphase war die Vergabe der erforderlichen Erweiterungen von Förder- und Lagertechnik. […]
Logistikkonzept- und Logistikplanung Luftfrachtzentrum Flughafen Hamburg
Im Rahmen des strategischen Entwicklungsplanes plant die Flughafen Hamburg GmbH (FHG) die Errichtung eines neuen Luftfrachtzentrums im südlichen Flughafenbereich auf den sogenannten Holiday-Parkplätzen P8/9. Die VCE GmbH hat hier die FGH bei Fragestellung zum Thema Logistik beratend unterstützt. Aufgabe des Projektes war es zunächst ein Logistikkonzept für das zukünftige Luftfrachtzentrum zu entwickeln sowie den Standort […]
Businesskonzept und Planung Lagerzusammenführung mehrerer Standorte
Im Rahmen dieses Projektes wurde zunächst ein Konzept für die Zusammenführung der bestehenden Lager der einzelnen Tochtergesellschaften der Medi-Globe Corporation in ein gemeinsames Zentral-Lager entwickelt. Dazu wurden einerseits Prozessaufnahmen und andererseits Analysen der Bewegungs- und Bestandsdaten in den jeweiligen Tochtergesellschaften durchgeführt. Für das gemeinsame Lager wurde ein Layout inkl. geeigneter Förder- und Lagertechnik entwickelt. Die […]